副高 5 级炒股配资官网首页，是提前退休还是延迟？
同行：我正高四级，已经提交了55退
医生想退的不是临床，是压力！
7 月 16 日，广西的一位医生在网络上发帖，询问自己是否应该提前退休，引起了许多同行的关注和讨论。这位医生介绍：「1971年生，卫技人员5级（副高），公立医院，但运营效益持续下降，是提前退休还是延迟5年退休呢？延退5年后退休金比提前退多领2500元左右，纠结中！」
江苏的一位医生认为，提早退休能够多享受自由时光：「我正高四级，已经提交了55退，然后延半年，明年4月30日退休。55还是60其实都可以，我是觉得钱和多5年自由自在的退休时光，我选择了后者，但是我单位的闺蜜，基本都选择60退，随心吧！」
北京的医生给出了更直白的答案：「我给你不绕弯子，最直观的回答：如果你是那种『看到别人和你职称一样年龄一样，结果人家晚退休，退休金高』会内耗的人，那就别提前退。就这么简单。」
广东的一位医生也认为：「你大概会后悔提前退休。身居高位的人，退休后80%都接受不了这种生活。比如原来在医院前呼后拥，患者爆满。一旦退休就跟公园里退休的大爷大妈一样。领导干部也是同理。」
笔者认为这几个医生说得都很有道理，人是社会动物，不是退休了就完全脱离之前的关系网，互相之间也难免攀比！如果退休金的差距拉得太大，就容易心里不平衡！
更重要的是心态问题，医生的工作强度本来很高，平时也比较受尊重，但退休之后一下子脱离了工作，有了大把的闲暇时间，很多平时一心扑在工作上的人反而会无所适从，更受不了退休前后旁人的态度落差！笔者认识的一个外科主任当年就急着退休去给儿女带孩子，结果闲下来之后反而适应不了，觉得自己没用了！一年之内就白了大半的头发！
归根结底，是否提前退休还是要看在你心里什么分量最重。今年浙江有一位在网上倒计时记录退休的医生就引起了全网的关注，而他的心路历程，应该也是很多人的真实写照！他是某三甲医院皮肤科的主任，今年 2 月 4 日正式从医院退休，结果才过了10 天，医院的官网就又放出了他的号，直接返聘了！到了 3 月份，他更新的动态就变成了：「此刻坐在工位上的我，突然想起上个月的我，在工位上畅想着退休后的美好未来，规划着退休之后的旅行，渴望着开启退休后的从容人生，但这些都和我没什么关系了！」
看得出来，大部分医生对于临床工作还是很热爱的，即便想退休，更多的也只是想卸掉压力，而不是这份工作的初心！所以延迟退休甚至返聘一直都是比较主流的选择，在笔者看来，这些重新开始工作的医生，并不单纯为了赚钱，更多的人是希望退休之后能够轻装上阵，不需要处理行政事务，反而能更单纯地做医生！
退休了，还能做什么？
返聘、到小医院
有技术的医生还在被争抢！
即使真正选择了退休，也不一定就是职业生涯的句号！现在返聘是一个很常见的选择，现在人的身体好、寿命越来越长，医生这个岗位又很看重经验，很多医生五十岁才刚刚达到技术和知识的巅峰，特别是一些女医生，她们的法定退休年龄早于男医生，但论能力却不比任何同事差，她们如果都早早退休回去，无论对社会还是对自己，可能都是一种遗憾！
有人问，难道这些医生就不想过退休后到处旅游的生活吗？其实并不是不喜欢放松，只是返聘医生这个岗位，有一种难以抗拒的魔力，江苏的一位医生就点破了老医生喜欢返聘的心态：「退休了你是啥?你是广场舞一枝花，你是公园舞剑的老头，你是太极拳领队，你是钓鱼急先锋，你是菜市场讨价还价的大姨，你是骑着电驴接送孙子中的一员。」
返聘了你是啥？你是有经验的老专家，你是病人的信仰，你是规培医生瑟瑟发抖的老师，你是三四十岁小主治的上级医生。更何况还有一笔丰厚的收入，你依然是儿女眼中厉害的医生爸妈，依然是家庭主要的收入来源。还不断有人求你办事，找你看病，你帮家人找关系，也还能说上话。如果完全退了，你对家庭的贡献只剩买菜做饭接孩子。」
当然，还有一些医生原本的事业已经功成名就，也愿意把退休之后的精力投入到更广大的事业中去！
7 月 16 日，仁济医院的一位知名的主任就公开表示：「我不太想一直留在仁济这种顶级三甲，这些医院的医生已经有比较足够的技能和水平来应对病人，所以我的理想不知道实际不实际，我倒更愿意去一些欠发达的地区！」
而且，现在医生返聘的时候不一定会回原医院，一是因为三甲医院的工作强度大，对于退休年龄的老医生来说可能不太友好，另一点则比较现实，是返聘到民营医院或者小医院往往能拿到更高的薪水，时间安排也更自由！
7 月，重庆市人力资源和社会保障局就发布了一批退休“双高”人才聘用需求，包括147 个针对退休医生的岗位，雇主多为一级、二级医院，囊括眼科、耳鼻喉、儿科、妇产、普外等大部分科室，给出的报酬也很丰厚！其中，一家县人民医院的眼科医师岗就注明了，面向 60-70 岁、临床医学专业，具有相应高级职称的医师，年薪也开到了 20 万！
云南维西县的一项公示也显示，该县招聘了9名银龄医师，主要来自内科、妇产科、麻醉科等专业。其中一名退休外科医生进入保和镇中心卫生院后，不仅参与全科门诊，还帮助建立外科诊疗流程，使卫生院能够独立处理基础外科患者。 5 个月的事件里，他共分担门诊3199人次。这充分显示了这些经验丰富的退休医生能力依旧强悍，到了基层反而更能发光发热，填补分级诊疗的空白！
医生不是越老越厉害
头衔褪去，最重要的还是硬实力！
更应多提点年轻人，发挥“传、帮、带”作用
我们现在常说，医生已经不是越老越吃香的行业了，这句话的核心逻辑是，以前的医学主要靠经验，靠大量的病例来培养医生的能力，但现在信息获取的方式改变了，外科也有一堆靠科研走上去的专家，但要论手术，或许还比不上勤勤恳恳的小主治。所以看一个医生的价值，也不再是用年纪来衡量，而是要综合考量硬实力！
BMJ 上曾有一项对老医生临床能力的研究，结果就颠覆了大部分人的想象。这项研究分析了736537个住院病例，这些患者分别由18854名医院医生负责，分析发现，其中由老医生（60 岁及以上）负责的患者30天死亡率高于年轻医生组。但这并不是说老医生的能力不行，而是要看他们是否扎根临床！毕竟临床医学还是基于病患的学科，这项研究也发现，在保持较高接诊量的医生中，医生的年龄和患者死亡率之间没有明显的关系。
所以，即便是返聘、延迟退休的医生，也应该要保持持续的学习，接触一定量的病例，才能保证诊疗的质量。而且不可否认的是，年龄会带来一定的精力减退，而且对于一个科室的运作来说，如果老医生长期占据手术主刀、行政一把手的位置，对于未来的人才梯队建设也是不利的。笔者之前所在的医院就有一位著名的「刀霸」主任，名声在外很响亮，但术式已经老旧，手上的精准度也比不上年轻医生，但就是不肯把主刀的位置让给年轻人，导致科室很多医生跳槽跑路！
笔者认为，老专家发挥余热当然是好的，但我们这一代人年轻的时候已经吃过「红利」，到了退休的年龄就不必再像年轻的时候一样「卷」，反而更应该多提点年轻人，给其他医生一些机会，这也可以让科室发展得越来越好。
医学始终是靠硬实力说话的地方，这碗饭不是靠头衔就一直吃下去的，所以，对于退休、返聘的医生，也应该有定期的考核，这既是对患者的负责，也是对这些老医生身体状况的负责。武汉的一项高级专家延退管理规定就提出，延退需要结合单位任务、人才结构和个人健康状况，原则上不超过65岁，特殊情况下最长不超过70岁；延退期间不再担任行政领导或管理职务，主要承担科研、学科建设等专业技术工作，并继续接受考核。
《中华医院管理杂志》上的一篇文章就比较详细地介绍了这种管理机制，其中包括：通常每周安排 3～4个半天专家门诊，时间相对固定。结合老专家个人情况减少班次或停班。另外，还可以安排返聘专家进行1教学查房，让老医生结合自己的临床经验向年轻医生现场讲解炒股配资官网首页，为他们提供好的学习机会与氛围。在老医生这种传、帮、带的氛围下，未来的医生能力，才会有一个结构性的提升！
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